之四
　　“变脸”过程中应加强国资监管
　　武汉市经协办负责对汉办进行综合管理和协调，该办负责人对汉办“变脸”给予了肯定。
　　他说，通过承包、租凭的形式开酒店开餐馆，盘活汉办资产，有利于汉办自身发展。“汉办人员的工资、帽子，都是地方政府给的。据目前掌握的资料，各地政府对驻汉办机构监管比较严。”
　　但也有专家担忧：汉办“变脸”，会不会造成国有资产流失？
　　国务院发展研究中心企业所副所长张文魁说，诸如汉办这样的行政事业单位，资产构成比较复杂，有财政拨款，有自筹形成，有自行积累，有借贷资本。因而，其资产改革复杂而又艰难。稍有不慎，就可能造成国有资产流失。
　　中南财经政法大学社会发展研究中心主任乔新生说，通过承包、租赁的形式，盘活汉办这一块国有资产，值得肯定。但有一点务须注意，国有资产不能流失。
　　那么，该如何监管？乔新生说，可采取属地原则。当地政府鞭长莫及，交由武汉市相关部门管理比较妥当。
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　　汉办概况
　　从上世纪五六十年代起，我省各地政府开始设有驻汉办事处。武汉市经协办联合调研组2006年4月出炉的《外地驻汉办事机构情况调研报告》显示：属政府、事业单位和社会团体性质的驻汉办事处有126家（省属6家、地属18家、县属62家，事业单位和社会团体共40家）。